Bagnols-sur-Cèze : qui est Pascale Bordes, la nouvelle maire qui veut imprimer sa marque dès les cent premiers jours ?

Élue dimanche soir à la tête de Bagnols-sur-Cèze, Pascale Bordes s’apprête à être officiellement installée dans ses fonctions ce jour, à l’occasion du conseil municipal. Avocate pendant près de quarante ans, députée de la 3e circonscription du Gard depuis 2022, la nouvelle maire de Bagnols entend ouvrir un nouveau chapitre politique dans la ville. À 64 ans, cette Bagnolaise dont la famille est arrivée sur le territoire au moment de l’installation du nucléaire, avance un profil mêlant expérience, autorité revendiquée, goût du travail et volonté d’action rapide.

Sa victoire, acquise avec 52,89 % des suffrages au second tour, lui a apporté bien plus qu’un succès électoral : une légitimité nette, sur laquelle elle compte désormais s’appuyer pour engager ses premières décisions. « Ce qui est important, ce n’est pas seulement le score, c’est l’écart », confie-t-elle, se replongeant dans l’intensité de la soirée électorale. Un moment qu’elle décrit comme « une délivrance », après une campagne menée sous tension et avec, dit-elle, une prudence constante jusqu’au bout.

Une juriste au tempérament combatif

Née un 15 octobre, Pascale Bordes a grandi dans un environnement familial marqué par le travail, le sport et l’attachement au territoire. Son père est arrivé à Bagnols-sur-Cèze à la fin des années 1950 pour travailler sur le site de Marcoule. Sa mère, elle, a exercé à l’hôpital de Bagnols, en pédiatrie. Un ancrage local ancien, auquel la future maire ajoute un attachement personnel fort à la ville, même si ses racines sont aussi catalanes et béarnaises.

Dans la vie professionnelle, elle ne cache ni son exigence ni son intensité. Elle se décrit volontiers comme « un bourreau de travail », reconnaît ne « pas savoir déléguer » facilement, et assure ne jamais lâcher un dossier tant qu’il n’est pas terminé. « Tant que ce n’est pas fini, je ne pars pas », résume-t-elle. Un trait de caractère qu’elle revendique, tout en y associant un autre aspect de sa personnalité : une forme d’empathie qu’elle estime souvent méconnue. Derrière l’image d’une femme politique au caractère affirmé, Pascale Bordes dit être « une éponge à émotions , proche des gens, sensible aux difficultés humaines, et profondément attachée à l’écoute ».

Cette sensibilité se retrouve dans ses passions, à commencer par les animaux et la nature. Elle parle avec émotion de son chien, âgé de 15 ans, qu’elle soigne malgré les lourds frais vétérinaires liés à sa santé dégradée. À tel point qu’elle évoque déjà, parmi ses pistes futures, l’idée d’une mutuelle communale ou intercommunale pour les animaux, afin d’aider les habitants modestes confrontés à ces dépenses.

Une maire qui veut être sur le terrain

Depuis son élection, le quotidien de Pascale Bordes a basculé dans une nouvelle dimension. Entre ses derniers dossiers à l’Assemblée nationale, la préparation de sa démission de ses fonctions parlementaires, les appels incessants et la mise en place de la future organisation municipale, les journées s’enchaînent à un rythme soutenu. Elle dit recevoir déjà de nombreuses sollicitations, y compris de la part d’agents territoriaux ou d’habitants souhaitant être reçus rapidement.

Sa méthode, elle l’annonce sans détour : être présente, recevoir, écouter, visiter. Dès les premiers jours, elle prévoit de rencontrer l’ensemble des chefs de service municipaux, puis les agents, en groupe comme individuellement. Les syndicats seront également reçus. La future maire veut aussi mettre en place des rendez-vous réguliers avec les habitants sous forme de réunions publiques, et, lorsque l’agenda le permettra, des permanences sans rendez-vous.

Cette volonté de proximité s’accompagne d’une promesse de réactivité. Pascale Bordes insiste sur une ligne simple : « action-réaction ». À ses yeux, l’équipe municipale devra occuper le terrain, répondre vite, et montrer que la ville est gouvernée au plus près des réalités quotidiennes.

Les cent premiers jours : audit, sécurité, état des lieux

Parmi ses premières décisions, Pascale Bordes place en tête un audit financier. Elle le présente comme une mesure de bon sens, non comme un règlement de comptes. L’objectif, explique-t-elle, est de connaître précisément la situation budgétaire de la commune afin de savoir ce qui pourra être engagé à court, moyen et long terme. « Il faut savoir où l’on va, combien on doit, et ce qu’on peut faire », résume-t-elle.

Autre priorité assumée : la sécurité. La nouvelle maire prévoit une visite rapide à la police municipale et souhaite obtenir un état précis des moyens disponibles. Elle veut davantage d’agents sur le terrain, un centre de supervision urbain plus performant, et à terme un outil interconnecté plus moderne. Pour elle, la vidéoprotection n’a de sens que si elle s’accompagne d’une présence humaine capable d’exploiter réellement les images.

Plus largement, Pascale Bordes évoque déjà la nécessité, à plus long terme, de réfléchir à un véritable « hôtel des polices », réunissant dans un même ensemble fonctionnel police municipale et police nationale, chacun dans son périmètre, mais avec une meilleure synergie. En attendant, elle veut agir vite sur des situations concrètes signalées dans certains quartiers, notamment lorsqu’il s’agit de nuisances répétées ou de dégradations. Là encore, elle revendique une logique de terrain : identifier les points sensibles, adapter les patrouilles, rassurer les habitants.

Elle a par ailleurs demandé au directeur général des services un état des lieux des grands projets en cours, mais aussi des dossiers problématiques et des urgences. C’est à partir de ce diagnostic qu’elle entend hiérarchiser les premières actions de son mandat.

Santé, culture, sport : rassurer et relancer

Sur la santé, Pascale Bordes veut avancer rapidement. Elle se dit favorable à la création d’un centre médical municipal avec des médecins salariés, estimant que l’accès aux soins relève désormais d’un enjeu majeur pour les communes. Elle souhaite travailler ce dossier avec son adjointe à la santé et plusieurs personnes ressources déjà identifiées.

Sur le sport et la culture, elle veut couper court à certaines inquiétudes. Non, assure-t-elle, il n’est pas question de « supprimer les budgets » consacrés aux associations. En revanche, elle promet davantage d’équité, de transparence et de contrôle dans l’attribution des subventions. La nouvelle maire estime que les fonds publics doivent être répartis avec justice et que certaines situations méritent d’être réexaminées.

Sa ligne est claire : préserver le rôle social, éducatif et structurant des associations sportives et culturelles, tout en demandant des comptes lorsque l’argent public est en jeu. Elle insiste sur le rôle central des bénévoles, sans lesquels une grande partie de l’activité locale ne pourrait exister.

En matière culturelle, Pascale Bordes veut aussi porter une ambition plus forte pour l’image de Bagnols. Elle évoque plusieurs pistes : renouer avec des événements musicaux, développer l’accueil de compagnies ou d’artistes durant la période du Festival d’Avignon, profiter des atouts du territoire et de ses infrastructures, et créer une programmation plus lisible. Derrière cela, une idée revient souvent dans sa bouche : redonner à Bagnols une image positive, attractive, fière d’elle-même.

À l’agglomération, une ligne offensive sur l’économie

Au-delà de la mairie, Pascale Bordes affiche aussi ses ambitions pour l’Agglomération du Gard rhodanien. Le troisième tour du 13 avril, avec l’élection à la présidence de l’intercommunalité, constitue déjà un horizon politique majeur.

Sa priorité : le développement économique. Elle considère que le territoire a perdu en crédibilité auprès des industriels et des grands groupes, et que certains projets manqués ont laissé des traces durables. À ses yeux, il faut renouer avec une culture de confiance, de stabilité et de lisibilité pour les investisseurs.

Issue du monde libéral, forte de son expérience d’avocate et de députée, Pascale Bordes estime connaître les codes du monde économique et industriel, ainsi que les interlocuteurs à mobiliser. Elle insiste particulièrement sur le poids stratégique de la filière nucléaire pour le bassin de Bagnols, entre Marcoule, les projets liés aux petits réacteurs modulaires, et les perspectives industrielles à l’échelle du territoire. Elle juge indispensable que l’agglomération adopte une posture claire, favorable à l’accueil des entreprises et capable de parler le langage des acteurs économiques.

Elle veut également remettre sur la table certains grands dossiers structurants, comme celui d’une piscine couverte. Pour elle, le territoire ne peut plus se permettre de multiplier les études coûteuses sans déboucher sur des réalisations concrètes.

Une prise de fonction sous le signe de l’attente

Pascale Bordes le sait :  » mon arrivée à l’hôtel de ville suscite beaucoup d’attentes. Parmi mes soutiens comme chez nombre d’habitants ». « L’espoir d’un changement de méthode est fort » selon la nouvelle maire. Elle promet donc de communiquer régulièrement sur l’avancée des dossiers et de tenir les Bagnolais informés.

En ce jour de conseil municipal d’installation, la nouvelle maire de Bagnols-sur-Cèze entre officiellement dans ses fonctions avec une feuille de route déjà dense : remettre à plat, rassurer, réorganiser, agir vite sur les urgences et porter une parole offensive pour le territoire. Reste maintenant à transformer l’élan électoral en exercice du pouvoir. C’est là, désormais, que commence vraiment le mandat.