Élections de la CCI du Gard : Philippe Broche : « Il faut réorienter les ressources financières de la CCI vers des actions concrètes sur tout le territoire »
Les élections partielles de la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) du Gard s’annoncent comme un moment clé pour le développement économique de la région. Philippe Broche, candidat à la tête de la liste “Coeur Gardois”, se positionne en faveur d’une renaissance de cette institution après les controverses entourant les élections de 2021. C’est en tout cas le message qu’il a tenté de faire passer ce lundi à Saint-Hilaire de Brethmas à l’occasion du point presse de présentation de son programme et de l’équipe qui l’entoure.
« Le contexte de ces élections partielles est marqué par l’annulation des élections précédentes en raison de manipulations électorales ayant entaché la sincérité du scrutin » introduit Philippe Broche. Cela a jeté une ombre sur la légitimité de la CCI du Gard et a suscité des inquiétudes quant à son rôle dans le développement économique local.
Philippe Broche revient sur la scène électorale avec une équipe dynamique et un projet ambitieux. En 2021, il a été à seulement quelques voix de la victoire. Aujourd’hui, il présente un projet basé sur trois piliers fondamentaux.
1. Une CCI représentative de tout le Gard :
Philippe Broche insiste sur la nécessité de garantir une répartition territoriale équilibrée des élus au sein de la CCI. Il vise ainsi à éviter que l’institution ne soit perçue comme exclusivement nîmoise, en garantissant une représentation pour Alès et le Gard rhodanien.
2. Services aux entreprises avant tout :
Contrairement à une orientation centrée sur l’immobilier, Philippe Broche met l’accent sur les services aux entreprises. Il préconise un investissement dans les compétences, l’innovation numérique, et un soutien aux entreprises de services comptant moins de 5 salariés pour favoriser leur développement.
3. Réorientation budgétaire vers l’action concrète :
L’un des engagements majeurs de Philippe Broche est de réorienter les ressources financières de la CCI vers des actions concrètes sur tout le territoire. Il cite en exemple le soutien administratif aux groupements d’entreprises pour faciliter leurs démarches de financement.
La quatrième promesse de campagne de Philippe Broche consiste à créer un “pôle entreprise de service” au sein de la CCI. Il souhaite que les entreprises qui franchissent la porte de la CCI comprennent clairement son utilité, en proposant des services tels que l’aide au recrutement, la mise à disposition d’un fichier d’alternants, et le soutien pour la modification des statuts juridiques.
Philippe Broche insiste également sur le rétablissement du partenariat avec les experts-comptables et les conseillers en gestion. Il souhaite que la CCI du Gard ne soit pas uniquement perçue comme un promoteur immobilier en quête de locataires pour rentabiliser ses infrastructures.
Il invite toutes les entreprises de service du Gard à voter massivement pour sa liste, mettant en avant son équipe compétente et son expérience de 15 ans au service du Gard rhodanien.
Sa vision consiste à recentrer la CCI sur son rôle premier, celui de soutien aux entreprises et de moteur du développement économique.
Enfin, la composition équilibrée de son équipe, avec des membres issus de différentes villes du Gard, montre sa volonté de représenter et de servir l’ensemble du territoire (8 bagnolais, 7 nîmois et 5 alésiens)
Dans un contexte où les entreprises ont plus que jamais besoin de soutien pour prospérer, Philippe Broche présente une vision qu’il veut, résolument tournée vers l’action, l’innovation, et la représentativité territoriale.
