Laudun-l’Ardoise : Ludovic Di Rollo veut désormais faire entrer la commune « dans son temps d’action »

Près de six mois après son élection, Ludovic Di Rollo a profité de sa conférence de presse de rentrée, organisée ce lundi 1er septembre aux côtés de sa première adjointe Ghislaine Paradis, pour dresser un premier bilan du mandat et fixer le cap des prochains mois. Organisation municipale, agents, finances, piscine, avenir de L’Ardoise ou encore vie locale : le maire assume une volonté d’accélérer après une première phase consacrée à la prise en main de la collectivité.

« Nous avons été élus pour agir. » Le message sert de fil conducteur à cette rentrée politique. Depuis l’installation de la nouvelle équipe le 28 mars, Ludovic Di Rollo explique avoir consacré les premiers mois à comprendre les dossiers, réorganiser le fonctionnement municipal et permettre à chacun de trouver sa place.

« Quand on arrive, on croit qu’on va tout faire nous-mêmes. Mais nous sommes des élus : nous sommes là pour décider. Ce sont les services qui mettent ensuite les décisions en musique », résume-t-il. Une méthode que la municipalité décline autour de cinq principes : écouter, prioriser, sécuriser, rassembler et agir.

Une réorganisation profonde des services municipaux

Le sujet des ressources humaines occupe une place centrale dans cette rentrée. Ludovic Di Rollo ne cache pas les difficultés rencontrées pour faire évoluer certaines habitudes de fonctionnement. « Il faut aujourd’hui faire adhérer les agents au projet », insiste le maire, qui souhaite clairement distinguer le rôle des élus, celui de l’administration et celui du cabinet municipal.

L’arrivée récente d’une nouvelle directrice générale des services doit permettre d’accélérer cette réorganisation. La municipalité constate également un vieillissement important de ses effectifs, avec une moyenne d’âge annoncée autour de 55 ans, et veut préparer le renouvellement des compétences.

Parmi les pistes étudiées figure notamment une réforme de l’organisation du temps de travail. Ludovic Di Rollo souhaite proposer davantage de souplesse aux agents, avec plusieurs possibilités selon les postes : semaine de quatre jours, quatre jours et demi, cinq jours ou encore organisation à 39 heures avec RTT pour certains cadres.

L’objectif affiché reste double : améliorer l’attractivité de la collectivité pour recruter de nouvelles compétences et offrir « un meilleur service public » aux habitants.

Un audit financier et organisationnel lancé en septembre

Deuxième chantier majeur : les finances. Si la commune dispose d’excédents, le maire estime qu’ils ne suffisent pas à apprécier précisément la situation budgétaire.

Un audit financier et organisationnel doit donc être mené durant le mois de septembre afin de disposer d’une photographie plus précise des comptes, des procédures et du fonctionnement interne. « Avant de lancer les grands projets, il faut savoir exactement où nous en sommes », explique en substance Ludovic Di Rollo.

La doctrine municipale se veut claire : investir, mais dans le cadre d’une programmation maîtrisée, en recherchant systématiquement les financements extérieurs auprès de l’Agglomération, du Département, de la Région ou de l’État.

Une réunion publique est envisagée autour du 29 septembre afin de présenter aux habitants un premier bilan, notamment sur l’organisation municipale et, si le calendrier le permet, les premières conclusions de l’audit.

Piscine : « En 2032, on s’y baignera »

Parmi les grands dossiers du mandat figure évidemment la piscine. Sur ce sujet, Ludovic Di Rollo rappelle toutefois que la compétence relève de l’Agglomération du Gard rhodanien.

« En 2032, on s’y baignera », affirme-t-il, tout en refusant de s’attribuer un projet dont le financement et la gestion seront intercommunaux. « Ce n’est pas moi qui paye. Celui qui doit parler de ce dossier, c’est le président de l’Agglomération. »

La commune, elle, prévoit de mettre gratuitement à disposition le terrain nécessaire. Le maire entend donc défendre le projet tout en laissant à l’intercommunalité la responsabilité de présenter son calendrier et ses modalités financières.

Faire de L’Ardoise « un véritable deuxième cœur de la commune »

Autre priorité majeure : L’Ardoise. La municipalité souhaite donner une nouvelle impulsion au quartier en travaillant simultanément sur le cadre de vie, les espaces publics, les mobilités, les commerces, les services et les animations.

L’ambition formulée dans le dossier de rentrée est explicite : faire de L’Ardoise « un véritable deuxième cœur de la commune ». Un travail qui devra être conduit avec les habitants, les acteurs économiques, les associations et l’Agglomération.

Le projet industriel porté par MGH Energy reste également suivi de près. La municipalité annonce une position « vigilante, responsable et ouverte au dialogue ». Une journée d’échanges avec le porteur du projet est programmée le 16 septembre en mairie afin que les habitants puissent directement poser leurs questions.

Davantage de services pour les familles

Ludovic Di Rollo entend également utiliser cette nouvelle organisation pour adapter davantage les services municipaux aux besoins quotidiens. Il cite notamment l’exemple du « kiosque » proposé pendant les vacances scolaires, jusqu’ici organisé uniquement sur des demi-journées.

« Cela ne répondait pas aux besoins des parents qui travaillent toute la journée », constate-t-il. La municipalité veut donc proposer des journées complètes dès les prochaines vacances et élargir progressivement les plages d’accueil, sous réserve de recruter un animateur supplémentaire.

Pour le maire, la réflexion budgétaire ne doit pas conduire à réduire systématiquement les services. « Les habitants paient leurs impôts pour avoir un service public », insiste-t-il, annonçant plutôt la recherche d’économies sur d’autres postes de fonctionnement.

Coordonner davantage les animations du territoire

La vie locale constitue enfin l’un des axes de cette rentrée. La municipalité souhaite développer les animations, notamment à destination des familles et des jeunes, mais aussi mieux coordonner les manifestations avec les communes voisines.

Ludovic Di Rollo évoque la nécessité d’une réflexion à l’échelle du bassin de vie afin d’éviter plusieurs événements organisés simultanément à quelques kilomètres les uns des autres. L’idée serait, à terme, de proposer durant l’été une offre plus régulière sur le territoire et de permettre aux habitants comme aux touristes de trouver chaque soir une manifestation à proximité.

Forum des associations, cinéma en plein air à L’Ardoise, Village des mobilités, Journées européennes du patrimoine, Semaine Bleue ou encore Color Run d’Octobre Rose rythmeront ainsi les prochaines semaines.

Après une période d’installation, la municipalité veut donc désormais passer à une nouvelle étape. « Certains résultats seront visibles rapidement, d’autres nécessiteront davantage de temps », reconnaît Ludovic Di Rollo. Mais le maire considère désormais la trajectoire suffisamment définie pour accélérer : une commune plus proche, une gestion plus responsable et, surtout, « des avancées concrètes » tout au long du mandat.