Gard rhodanien : une situation financière saine se dégage de la présentation des comptes administratifs
Ce lundi 30 juin, le conseil communautaire du Gard rhodanien s’est réuni une dernière fois avant la pause estivale. Une séance marathon avec pas moins de 79 points à l’ordre du jour, dont les très attendus comptes de gestion et le compte administratif 2024. L’occasion de faire le point sur la santé financière de l’agglomération, qui affiche des résultats globalement positifs, malgré quelques tensions dans les budgets annexes.
Des comptes largement excédentaires
Au 31 décembre 2024, le budget principal de l’agglomération présente un excédent de 5,516 millions d’euros, dont 4,2 millions dégagés en fonctionnement. Ce résultat a été salué par la majorité, à l’exception de deux votes contre émis par les élus Bernard Nass et Léopoldina Marquès Roux.
Le compte administratif affiche quant à lui 62,6 millions d’euros de recettes pour 61,5 millions d’euros de dépenses. Avec 56,8 M€ de recettes de fonctionnement réelles atteignant 100,23 % de réalisation, le vice-président aux finances, Guy Aubanel, a vanté « la pertinence des inscriptions budgétaires ». Ces recettes reposent à 81,79 % sur les impôts et taxes (31,8 M€) ainsi que sur les dotations (14,5 M€).
Côté dépenses, le fonctionnement atteint 53,7 M€ avec un taux de réalisation de 92,77 %. Les charges de personnel, en hausse par rapport à 2023, pèsent 42,63 % de cette section. Une augmentation expliquée par l’évolution du SMIC, le versement du solde de la prime de fin d’année 2023 et les surcoûts liés aux remplacements pour congés maladies à temps partiel thérapeutique.
Des investissements maîtrisés
En matière d’investissement, les recettes s’élèvent à 5,8 M€ (dont 4 M€ de recettes réelles via dotations, FCTVA, subventions CAF et Région Occitanie). Les dépenses atteignent 5,9 M€, principalement affectées aux équipements publics : fonds de concours, travaux sur la RN580, réseau pluvial, réhabilitation de bâtiments comme les crèches ou le conservatoire.
Un déficit technique de 56 000 € a été compensé par la reprise des résultats antérieurs, permettant de dégager un résultat cumulé excédentaire de 1,3 M€.
Une dette maitrisée :
L’encours de la dette s’établit à 6 M€, en baisse par rapport à 2023 (8 M€), grâce au transfert d’emprunts vers le budget de la redevance incitative pour les déchets. Les indicateurs restent très rassurants :
- Épargne brute : 3 M€
- Capacité de désendettement : 1,98 année (le seuil d’alerte se situant entre 10 et 12 ans)
- Taux d’endettement : 10,63 %, très loin du seuil critique de 100 %
« Nous avons une dette très faible, très bien notée (1A), ce qui témoigne d’une bonne gestion. L’autofinancement attendu était de 2,4 M€, nous atteignons 3 M€ », a résumé le président de l’agglomération, Jean-Christian Rey, remerciant les services pour « leur rigueur tout en gardant le cap sur notre vision de développement : les navettes, la maison des internes, les crèches… »
Un budget supplémentaire d’ajustement et de reports
Le conseil a aussi adopté un premier budget supplémentaire intégrant 2,3 M€ de résultats de fonctionnement reportés. Ce budget prévoit 2,7 M€ de dépenses supplémentaires, dont 1 M€ en charges de personnel, avec notamment :
- La revalorisation des cotisations statutaires de 3 points de base (450 000 €)
- Le remplacement des agents absents dans les structures de petite enfance (350 000 €)
Ces dépenses restent couvertes par le report de l’excédent de fonctionnement. La section d’investissement prévoit 2,2 M€ de dépenses supplémentaires, dont 970 000 € en réserve pour imprévus.
Mais la prudence reste de mise. Jean-Christian Rey a rappelé les « effets sonnants et trébuchants » des crises actuelles : hausse des cotisations, explosion des arrêts maladies, inflation du carburant, et conflits internationaux affectant le coût de la collecte des ordures indexé sur le prix de l’essence. « Nous avançons avec ambition, mais avec prudence, pour absorber les mauvaises surprises. »
