L’Agglomération dresse le bilan de son activité 2024 : une action multiforme et soutenue
Lors du dernier conseil communautaire, les élus ont pris acte du rapport d’activité 2024 de l’Agglomération du Gard rhodanien. Un document dense, émaillé de chiffres, qui témoigne de l’ampleur du travail mené par les services intercommunaux dans des domaines aussi variés que l’éducation, la petite enfance, l’environnement, la santé ou encore les finances.
Des services publics mobilisés
En matière de bâtiments, pas moins de 859 interventions ont été recensées en 2024, dont 195 mutualisées et 562 confiées à des entreprises extérieures. Ces actions concernent notamment les 17 centres aérés, les 13 crèches et le siège de l’agglomération. La cuisine centrale a servi 260 000 repas, dont 32 % issus du bio et 21 % de produits durables.
Le secrétariat général a, quant à lui, géré 33 arrêtés et 10 décisions, tandis que le service archives a traité 136 mètres linéaires et détruit 43 mètres, portant le total conservé à 336 mètres.
Ressources humaines et vie interne
Côté ressources humaines, l’année a été marquée par l’arrivée d’une nouvelle directrice, la révision du RIPTE et le déploiement de logiciels RH. Le télétravail a fait l’objet d’un bilan et d’une réflexion collective. En 2024, ce sont 36 titularisations, 55 promotions internes, 199 avancements d’échelon et 8 mutations qui ont été enregistrés. Le budget formation a atteint 300 000 € pour 1 246 jours de formation.
Culture, santé et jeunesse
Le conservatoire a accueilli 755 élèves, formés par 38 enseignants. 52 élèves ont obtenu leur diplôme et 40 manifestations ont été organisées, notamment en EHPAD et dans les hôpitaux.
En matière de santé, 38 actions ont été menées dans le cadre du nouveau contrat local de santé, incluant des campagnes de dépistage et des ateliers. En parallèle, près de 800 000 € de subventions ont été attribués à des projets relevant de la politique de la ville.
La jeunesse n’est pas en reste avec 3 400 enfants accueillis dans les ALSH, dont 52 en situation de handicap. Un référent inclusion a été nommé, permettant une meilleure prise en charge des enfants aux besoins spécifiques.
Petite enfance et logement
Les 13 crèches de l’agglomération ont accueilli 765 enfants, dont 4 porteurs de handicap et 53 présentant des allergies alimentaires. Le coût annuel atteint 10 millions d’euros, avec un effectif renforcé par 13 apprentis et 146 stagiaires.
En matière de logement, le guichet « Rénov’Occitanie » a assuré 248 rendez-vous et délivré 474 actes. Par ailleurs, 40 nouveaux logements sociaux ont bénéficié d’une garantie d’emprunt, pour un montant de 1,73 milliard d’euros.
Environnement, eau et assainissement
L’année 2024 a confirmé les efforts en matière de gestion des déchets : la production d’ordures ménagères est tombée à 10 000 tonnes, contre 25 000 auparavant. Côté eau et assainissement, plusieurs stations d’épuration et réservoirs ont été réhabilités ou construits, intégrant aussi une réflexion sur la défense contre les incendies.
Mobilités, attractivité et tourisme
Le réseau scolaire a transporté 3 666 élèves, tandis que le réseau urbain a enregistré 218 249 passagers, en hausse de 20 %. L’attractivité économique a également mobilisé les services, avec de nouvelles ventes de terrains et des actions en faveur de l’accueil des entreprises.
Le tourisme a poursuivi sa progression, avec 2,65 millions de nuitées (+2,7 %) et 542 000 € de taxe de séjour collectés.
Finances solides et modernisation
Sur le plan financier, l’Agglomération a affiché une épargne brute de plus de 3 millions d’euros. Aucun nouvel emprunt n’a été contracté en 2024. La commande publique a notifié 48 marchés pour 14,8 M€, dont 60 % intégrant des critères de développement durable.
La modernisation numérique s’est poursuivie avec la gestion électronique du courrier et le renforcement de la cybersécurité, dans l’optique d’un passage progressif au « zéro papier ».
