La MLJ réunit ses parrains pour renforcer l’accompagnement des jeunes du territoire

La Mission locale jeunes (MLJ) du Gard rhodanien – Uzège a organisé sa réunion annuelle des parrains, un temps fort placé sous le signe de la cohésion, du partenariat et de l’engagement au service des jeunes. Une rencontre qui a permis aux acteurs du parrainage, souvent en lien à distance tout au long de l’année, de se retrouver physiquement et d’échanger autour des actions menées et des défis à venir.

« On aimerait renouveler ce genre de manifestation avec nos partenaires », a souligné Frédéric Combernous, rappelant que l’action de la MLJ s’articule autour de deux secteurs clés : la formation et le parrainage. Deux leviers essentiels pour favoriser la mise en relation, l’accès à la formation et l’insertion professionnelle.

Une force ancrée sur le territoire

Directeur de la MLJ, Frédéric Combernous a insisté sur la spécificité et la force du dispositif : « Les personnes qui ont l’habitude de travailler par téléphone ou par mail ont ici l’occasion de se rencontrer. La force de la MLJ, c’est d’être sur un territoire. » Un territoire vaste, couvrant 96 communes du Gard rhodanien et de l’Uzège, où les jeunes, y compris ceux de Pont-Saint-Esprit, peuvent être accompagnés et reçus à Bagnols-sur-Cèze.

Le président Sébastien Bayart a tenu à remercier l’ensemble des parrains, marraines et associations partenaires pour leur présence et leur engagement, soulignant que l’année 2026 débute par « un moment de cohésion », dans un contexte pourtant incertain.

Une année sous tension budgétaire

Car le premier semestre s’annonce compliqué. « L’absence de visibilité sur la loi de finances rend l’exercice difficile », a reconnu Frédéric Combernous, alors même que la MLJ voit son activité exploser. En 2025, près de 2 000 jeunes ont été accompagnés sur l’ensemble du territoire, un chiffre stable depuis plusieurs années, avec 660 à 700 premiers accueils. Mais le début de l’année 2026 confirme une hausse marquée des sollicitations, tandis que les financements sont en baisse.

« Faire plus avec moins de moyens devient un vrai sujet », a-t-il alerté. Une baisse budgétaire qui pourrait finalement atteindre 8 %, représentant malgré tout la suppression de trois postes, alors que « l’accompagnement nécessite du monde ».

Le parrainage, un pilier de l’insertion

Au cœur de la réunion, le dispositif de parrainage a été largement mis en avant. Mené notamment avec l’association Agir ABCD – partenaire historique de la MLJ – il repose sur l’engagement de 22 parrains, dont 12 marraines, avec 14 actifs réguliers. Environ 30 parrainages sont réalisés chaque année.

« L’État nous oblige à avoir une action de parrainage », a rappelé la MLJ, mais le dispositif va bien au-delà du cadre réglementaire. Il s’agit d’un véritable accompagnement vers l’emploi, axé sur le savoir-être, le comportement professionnel et l’ouverture de réseau. Certains jeunes se destinent aux métiers du sport, d’autres à l’aide administrative ou à des parcours de formation, et bénéficient souvent du réseau des parrains bien au-delà du cadre strict du parrainage.

Stéphanie, chargée de la coordination, dresse la liste des parrains et permet aux conseillers de la MLJ d’orienter les jeunes vers les profils les plus adaptés à leurs besoins. Un travail de précision, dans un contexte où « avoir 30 jeunes qui s’engagent n’est pas toujours facile », entre préparation de concours, scolarité ou code de la route.

Résilience, engagement et résultats

Le parrainage exige une forte résilience de la part des bénévoles. « Les liens qui se créent peuvent être de vrais tremplins », a-t-il été souligné, rappelant l’importance d’« avoir quelqu’un qui soit un pilier ». Le don de soi des parrains est conséquent, mais les résultats sont là : 46 % de sorties positives vers l’emploi grâce au dispositif.

Au-delà du parrainage professionnel, la MLJ développe également des actions complémentaires, comme l’accompagnement au code de la route, les cours de français ou l’aide à la compréhension des erreurs au code, souvent demandée par les jeunes.

Un appel à l’engagement

Alors que le territoire pourrait voir revenir prochainement des jeunes diplômés formés en apprentissage, sans perspective immédiate d’embauche, la MLJ lance un appel clair : « Si des parrains veulent s’investir, ils sont les bienvenus, notamment pour présenter leur métier. »

En conclusion, Sébastien Bayard, à l’approche des élections municipales et communautaires, a tenu à saluer le travail des équipes : « J’ai adoré travailler avec la MLJ et constater le travail réalisé. Malgré une image qui n’a pas toujours été la meilleure, je n’hésite pas à en faire la promotion. Que je sois là ou pas, continuez comme ça. »

Un message fort, à l’image d’un dispositif qui, malgré les contraintes, continue de rassembler et d’agir pour les jeunes du territoire.